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2017中国项目管理大会成功召开,道特满誉而归


本次“2017中国项目管理大会暨中国特色与跨文化项目管理国际论坛” 成功在昆明举办,本论坛为项目管理界一年一度国际论坛,本次大会的主题是“战略导向的项目管理”。


在经济全球化及我国实施“走出去”和“一带一路”战略背景下,跨文化的项目管理及项目管理国际交流已经成为“新常态”。本次大会主要从如何将项目管理与企业战略相结合进行了深入的研讨。本次论坛作为一个分享中国项目管理特色、创新、研讨跨文化项目管理问题的国际平台,大大的促进了中国项目管理学派的形成与传播、提高跨文化项目管理的能力及其成熟度发挥的重要作用。


在大会的第一天,来自于项目管理界的各位知名人士进行深入的汇报,上午的汇报主要包括IPMA的三位外籍专家为大家汇报了如何通过项目、项目集、项目组合实现战略追求,通过项目组合管理实现组织战略等。



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下午的汇报由来自于国内一线项目管理领域的专家进行汇报,其中包括西北工业大学国际项目管理研究院名誉院长钱福培院长进行了有关项目学学科定位和体系框架的深入的汇报,来自于清华大学建设管理系教授王守清老师对PPP项目中的风险管理进行了完善的诠释。来自于华为项目管理能力中心的易祖炜部长为大家带来了战略导向的华为项目管理能力体系创新与实践的汇报,来自于中国商飞C919项目部部长袁文峰为大家带来了打造COMAC项目管理体系,从而实现C919大型客机起飞的精彩汇报。来自于道特智库的总裁韩连胜老师,为大家带来了‘企业科学升级发展与项目化顶层设计’精彩汇报。




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本次道特智库企业科学升级发展与项目化顶层设计’汇报从社会主义新时代的供给侧改革出发,面向企业的科学升级发展,依托国内外项目化管理实践经验、范式理论和道特咨询服务经验,针对企业从创业、到持续、再到永续的科学升级发展道路。系统化的介绍了企业项目化管理顶层设计的目标、难题、框架结构和核心要点,对不同层次的企业项目化管理系统构建和高效发展提供了非常有益的指导。


大会的第二天由道特管理咨询主办的分论坛顺利举行,本次分论坛就‘企业项目化管理系统构建与高效推进’进行了深入的交流。与此同时非常荣幸的邀请到了两位重磅嘉宾,分别为来自于天津天孚物业管理有限公司的人力资源经理/PMO主任李琨经理,来自于北京桓兴肿瘤医院的王亚飞主任,为大家带来了精彩的落地实战汇报,详细的介绍了在应用了企业项目化之后在物业行业和健康产业分别带来的业绩飞跃。在落地实战汇报之后,由道特总裁韩连胜老师对企业项目化管理系统的构建与高效推进又再次进行了更加深入的剖析,并且在论坛现场设置了答疑环节,现场解答了多位朋友关于在企业项目化构架设计和落地推进上的疑惑。



总之,本次2017中国项目管理大会成功举办标志着项目管理领域的健康、蓬勃的发展,与此同时企业项目化管理系统构建与高效推进分论坛成功举办标志着企业项目化管理系统构建为应对当今时代VUCA变化,增强企业竞争力,持续发展做出了杰出的贡献。



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